Con tres empresas en su trayectoria y una perspectiva forjada desde los propios errores, Melina Cruz Villafaña, cofundadora y CEO de CHAIN, llegó a Cancún con un mensaje directo para las emprendedoras mexicanas: el principal enemigo de los negocios femeninos no es la falta de talento ni de clientes, sino la brecha en educación financiera que arrastra consecuencias desde la infancia.
"El piso sigue sin ser parejo", afirmó sin rodeos durante su participación en el foro. Para Cruz Villafaña, esa desigualdad no comienza en el mundo empresarial, sino mucho antes: hacia el cuarto o quinto grado de primaria, cuando el sistema educativo empieza a transmitir a las niñas la idea de que los números y la tecnología no son para ellas. Ese mensaje, dice, se convierte en un freno que reaparece décadas después cuando una mujer decide emprender.
"Las mujeres somos buenísimas para vender; para cobrar es otra historia. Yo soy la primera en alzar la mano porque ya hice los fracasos, ya entendí qué fue lo que me faltó."
— Melina Cruz Villafaña, cofundadora y CEO de CHAIN
Esa experiencia personal fue precisamente el origen de CHAIN. En su primer negocio, Cruz Villafaña reconoce que tenía clientes que le pagaban a 90 o 120 días, en parte por no dominar la negociación y, sobre todo, por no tener claridad sobre su flujo de caja.
"No te voy a decir cuántos años atrás, pero eso me hubiera solucionado muchos problemas", admitió con humor. Hoy, su empresa busca dar a otras emprendedoras las herramientas financieras que a ella le faltaron.
El dato que respalda su argumento es contundente: en México mueren 500 negocios al día, y las causas principales son un mal manejo del flujo de efectivo y el desconocimiento financiero.
"Los negocios no se mueren porque no haya clientes o porque no sean buenos productos; se mueren cuando la gestión del dinero no es la correcta", subrayó.
Para finalizar, su consejo a las emprendedoras que aún no se atreven fue tan sencillo como tajante:
"Háganlo. Toda mujer que decide arrancar un negocio lo hace desde una pasión, lo construye, lo perfecciona, y luego le da mucho nervio salir al mercado."
Su llamado fue a buscar desde el primer día herramientas de gestión financiera, no para volverse contadoras o expertas, sino para no dejar que el dinero sea el talón de Aquiles de lo que ya saben hacer muy bien.